2月10日，大年初六的上午，公交集團(tuán)召開2019年度工作務(wù)虛會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，江南公司、揚(yáng)子公司、場站公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)部門長參加了會議。集團(tuán)副總經(jīng)理張宏濱主持會議。

      會議中，集團(tuán)總會計(jì)師吳永清針對2018年到2020年公交集團(tuán)資金狀況及經(jīng)營形勢做了分析，并提出三個(gè)針對性的措施。集團(tuán)企管部朱志偉部長針對公交集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革情況，對標(biāo)杭州，深圳公交做了發(fā)言。

       江南公司總經(jīng)理趙亮、揚(yáng)子公司黨委書記執(zhí)行董事康國華、場站公司總經(jīng)理丁波分別針對2018年公司實(shí)際狀況和存在問題做分析發(fā)言，并提出2019年的工作思路。

       集團(tuán)副總經(jīng)理張宏濱，南征，韓學(xué)祥，監(jiān)事會主席紀(jì)委書記胡宗杰，工會主席蘇鋒結(jié)合自己分管工作做發(fā)言。提出2019年工作要求和總體思路。

       集團(tuán)公司黨委書記曹玉莉在發(fā)言中首先要求各家公司圍繞三個(gè)滿意，即乘客滿意、職工滿意、上級滿意，做到對外尋找市場，尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間；對內(nèi)要挖潛，控本降耗；對上還要尋找政策支持。其次，要求各級黨組織一是在改革改制中，要提高政治站位，要發(fā)揮政治核心作用，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要圍繞改革改制做好思想上和機(jī)制上的準(zhǔn)備，全力推進(jìn)改革。三是要嚴(yán)格選人用人機(jī)制，組織好宣傳好職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，做到公平公正公開。四是繼續(xù)做好創(chuàng)新黨建品牌工作，更好融入企業(yè)各項(xiàng)工作，引領(lǐng)促進(jìn)正能量。五是要有底線意識，紅線意識，黨紀(jì)黨規(guī)挺在前。六是充分發(fā)揮工會共青團(tuán)的作用，做好各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

      集團(tuán)董事長潘明分析了當(dāng)前內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻，肯定了這場務(wù)虛會開的有點(diǎn)有面，做到了深度剖析。提出，公交企業(yè)是城建集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營時(shí)間最長的歷史悠久的企業(yè)，如何在2019年做到抵御即將到來的經(jīng)濟(jì)寒冬？怎樣杜絕慣性思維的問題。潘明董事長強(qiáng)調(diào)，公交企業(yè)必須做到解放思想，做到從機(jī)制內(nèi)自我超越，做到文化引領(lǐng)，精神引領(lǐng)，提高整體站位。指出，首先要做一個(gè)現(xiàn)代化的城市交通運(yùn)營商，要獨(dú)立承擔(dān)自己的責(zé)任，打造現(xiàn)代化交通企業(yè)。要擁有開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，讓體系內(nèi)更加優(yōu)化，透明，讓政府放心，讓市民滿意。要做到包容，相互包容，不抱怨。要營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，要有高的眼界。眼界決定思路的高低。其次是順應(yīng)趨勢，做好改革發(fā)展，改革沒有退路，改革才能給企業(yè)帶來生機(jī)。