10月21日上午，第三客運公司在沙洲會議室召開了第三季度經(jīng)營生產(chǎn)分析會。公司領導班子、機關科室負責人、車隊（車間）相關管理人員參加了會議。會議由公司副經(jīng)理劉江東主持。公司經(jīng)理鐘長青為優(yōu)勝車隊頒發(fā)了流動紅旗 。

運營服務科、計財科、安全保衛(wèi)科、及車隊代表負責人分別總結分析了三季度各項工作，匯報了下一步工作思路。安全、機務、運營分管領導提出工作要求?！　?/p>

黨總支副書記朱首鐘強調，安全生產(chǎn)是重中之重。他要求：一要樹立安全生產(chǎn)的理念，強化安全行車專項整治十項內容和標準的落實，緊盯其他各項指標，對標找差，提升質量。二要在工作與生活兩方面關心關愛職工，注意考核分配方式方法，對重點人頭進行家訪與跟蹤包保，了解掌握職工的思想情況，發(fā)現(xiàn)職工各類苗頭性、傾向問題，及時疏導化解。三要關注輿情維穩(wěn)工作，利用好黨建網(wǎng)格化管理的作用，履行好政治職責和監(jiān)督責任，對于群里過激言論，甚至反黨的言論，第一時間旗幟鮮明的發(fā)聲，并采取有效措施，加以制止和糾正，做好職工維穩(wěn)工作。四要保持信息暢通，遇到問題妥善處置，及時上報。

黨總支書記、經(jīng)理鐘長青對第四季度各項工作提出相關要求。安全方面：要一招不讓，做好安全工作。嚴格按照公交集團安全行車專項整治十項內容與標準執(zhí)行，努力扭轉駕駛員行車陋習，減少事故與違章發(fā)生率。要狠抓落實安全違章檢查，人人要有指標意識，形成查違、糾違、罰違的高壓態(tài)勢。要做實做細危險源的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患。要提前謀劃，做好秋冬雨雪、冰凍、大霧天氣安全行車的應急預案。要抓好職工維穩(wěn)工作，談心家訪工作要落實到位，做職工的貼心人。運營方面：要精心盡職做好運營生產(chǎn)工作，合理排班、編制路牌計劃，抓好運營出車執(zhí)行率。要抓好站調隊伍建設，嚴肅調度紀律，杜絕空頭班，杜絕人為大間隔，有效提升全天車次。要抓好運營服務質量。關注車輛接龍、投訴率等重點問題。機務方面：想方設法做好機務保障工作，轉變工作觀念，為運營生產(chǎn)保駕護航。要建立完善考核獎懲機制，提高修理工工作積極性，減少扣場和返修率。

鐘經(jīng)理強調，各級管理要形成時不我待，只爭朝夕的意識，改變工作作風，加強責任意識、擔當意識，真正做到想干事，能干事、干成事。要有爭朝夕的使命感和危機感，凝心聚力，抓好班子團隊建設，力爭完成全年各項生產(chǎn)指標。

（馬悅）